Сети идут в «РОСТ»
Владимир Бохан
Соучредитель НП «Панорама Retail»
v.bohan@mail.ru |
Учреждение кооператива – это первый шаг. Если выражаться языком цифр, это 2% от всего объема необходимых действий, чтобы процесс пошел в полную силу. Важно отметить: мы добились того, что создали демократическую организацию с понятной структурой управления.
Каковы наши следующие шаги? Первый – формирование стратегии развития «Системы «Т3С» в качестве предполагаемого оператора бизнеса ПО «РОСТ». Второй – утверждение «Положения о требованиях к пайщику» (это те правила, по которым мы будем существовать внутри ПО «РОСТ»). Третий – рекрутинг сетей в федеральный кооператив. Для меня в настоящий момент принципиально важно потратить больше усилий на рекрутинг сетей, и поэтому я отказался от должностей в Совете и Правлении. Планирую провести большое количество встреч и переговоров с коллегами, являющимися нашими потенциальными пайщиками. Сейчас уже есть регионы, в которых существуют кооперативы, есть регионы, в которых происходит формирование кооперативов, а есть и такие, где пока нет ничего и нет никакой информации. Поэтому важно рассказать людям, что мы учредили, куда мы всех зовем, и что они получат в результате. Особое внимание планирую уделить территориям до Урала (особенно – центральной части РФ и, естественно, Северо-Западу). Необходимым условием для принятия сетей в кооператив станет участие в Союзе Независимых Сетей, то есть сеть должна подать заявку в Союз НС, а потом подать заявку в кооператив.
О преимуществах кооперативной формы было сказано уже немало, но повторюсь: это возможность, объединив усилия, вырваться на первое место в ритейле России, создать компанию, с которой будут считаться производители всех эшелонов. Это перспективы по созданию собственных банков, производств, инвестиционных и девелоперских структур.
Леонид Абаюшкин
Генеральный директор Федерального Закупочного Союза «Система «Т3С»
Председатель Правления Потребительского общества «РОСТ» |
После учреждения кооператива основная работа ведется по подготовке «Положения о требованиях к пайщику» – документа, который во многом будет регламентировать взаимоотношения внутри новой организации. Хочу обратить внимание на то, что создание кооператива, как на федеральном, так и региональном уровне, позволяет решить вопрос собственности и участия в управлении. Всю свою хозяйственную деятельность кооперативы будут вести через дочерние предприятия. У региональных появятся свои, что же касается федерального кооператива ПО «РОСТ», то такой организацией для него, как предполагается, станет «Система «Т3С». Хозяйственная деятельность в новых реалиях будет строиться следующим образом: все вопросы собственности решаются через пайщиков, а хозяйственные связи выстраиваются между хозяйствующими субъектами. Региональные кооперативы создаются, прежде всего, для того, чтобы вести региональный бизнес, поэтому их хозяйственные предприятия смогут выступать провайдерами «Системы «Т3С», чтобы создать региональные логистические и фруктовые платформы, управлять производством региональных СТМ.
Можно сказать, что федеральный кооператив нужен для того, чтобы вывести региональные кооперативы на федеральный уровень. В чем заключается суть регионального кооператива? Создается «Т3С – регион», из него снабжаются конечные магазины. То есть речь, прежде всего, о своем, местном интересе. Федеральный кооператив позволяет использовать эту схему уровнем выше. Тут речь уже идет о федеральных СТМ, об общих поставках фруктов, переговорах с федеральными и транснациональными производителями. Вот для решения задач именно федерального уровня, консолидации на федеральном уровне, управления производством и продвижением СТМ и было учреждено ПО «РОСТ».
Интеграция и консолидация внутри ПО «РОСТ» – залог прочного фундамента бизнеса наших участников!
Олег Лебеденко
Генеральный директор ООО «Дворцовый ряд», г. Ульяновск
Председатель Совета Потребительского общества «РОСТ» |
Кооперативная форма, благодаря принципу «один пайщик – один голос», позволит создать эффективную управленческую структуру, при которой принятые решения будут обязательными для всех членов кооператива. При этом взносы в кооператив будут делаться пропорционально экономическому статусу мощи участника, а функции координирования, закупки и маркетинга будут делегированы на межрегиональный и федеральный уровень.
Эдуард Юнусов
Председатель «Торгово-закупочного Союза Волжско-Камский» Генеральный директор ООО «ТД “Челны-хлеб”»
|
Потребительское общество «РОСТ», заботясь о выгодных контрактах для розничных сетей, планирует стимулировать эти сети работать в интересах своих покупателей, снижая как закупочную стоимость, так и непосредственно цены товара для потребителя. «Торгово-закупочный союз Волжско-Камский» планирует вступить в ПО «РОСТ». От ПО участники кооператива «Волжско-Камский» ожидают построения прозрачной системы ценообразования, получения прямых конкурентных коммерческих условий (цена, маркетинг) у федеральных производителей и поставщиков, создания эффективной схемы федеральной логистики.
Александр Ганнов
Директор ООО «Торгово-закупочный Союз – Западная Сибирь»
|
Одна сеть – одни возможности. Признаться честно, весьма ограниченные. Именно поэтому консолидация или кооперация сетей в любом случае – закономерный шаг. Таким шагом в свое время стало появление на территории Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого Автономных округов ПО «Т3С – Югра». Торговые сети, входящие в наше объединение, уже успели оценить плюсы сотрудничества и совместной работы. В первоочередные планы ПО «Т3С – Югра» входит увеличение закупочной силы на территории ХМАО и ЯНАО, а также переговорный процесс с производителями и поставщиками как на локальном, так и на региональных, федеральных уровнях. В этом смысле появление федерального кооператива приходится как нельзя кстати. Ошибочно полагать, что маленькая сеть бессильна перед крупными игроками рынка. Стоит маленьким сетям объединиться, и они смогут составить серьезную конкуренцию безоговорочным лидерам отрасли. Как показала практика, на региональном уровне это осуществимо. Очень надеемся, что это окажется реальным и на уровне всей страны.
Александр Оглоблин
Председатель совета директоров ЗАО «Союз–Ритейл»
|
Мы планируем переход в кооперативную форму объединения, но сроки перехода пока сдвигаются в связи с тем, что 6 сетей, входящих в наш Союз, пока устраивает и форма ЗАО. Наши первоочередные планы: увеличение товарооборота с «Т3С» и поставки «биржевого» товара через РЦ, а о кооперативе мы думаем в перспективе. На сегодняшний день принято решение, что от «Союз-Ритейла» в ПО «РОСТ» будет участвовать ТС «ЕЛИСЕЙ». Мы понимаем все преимущества кооперативной платформы объединения и связываем свой будущий рост с «РОСТом»!
- определение основных направлений деятельности общества;
- избрание Председателя и членов совета, Председателя и членов ревизионной комиссии Потребительского общества, прекращение их полномочий, заслушивание отчетов об их деятельности, определение средств на их содержание;
- порядок распределения между пайщиками доходов от предпринимательской деятельности Потребительского общества;
- создание хозяйственных обществ, учреждений, филиалов и представительств;
- принятие Устава Потребительского общества, внесение в него изменений и дополнений;
- исключение пайщиков из Потребительского общества;
- определение размеров вступительного и паевого взносов;
- определение видов, размеров и условий формирования фондов Потребительского общества.
- проведение общих собраний Потребительского общества;
- определение полномочий Правления Потребительского общества и осуществление контроля за его деятельностью;
- утверждение Положения о Правлении Потребительского общества и отчета о его деятельности;
- определение приоритетных направлений деятельности Потребительского общества для рассмотрения общим собранием;
- утверждение внутренних нормативных документов, регламентирующих деятельность Потребительского общества;
- осуществление контроля за исполнительно-распорядительной деятельностью Правления и любых иных структур Потребительского общества;
- принятие новых пайщиков.
- заключение трудовых договоров с работниками Потребительского общества;
- руководство хозяйственной деятельностью Потребительского общества.